استارتاپ چیست ؟
قطعا امروزه هر کسی با واژه استارتاپ آشنایی دارد و کمتر کسی را می توان پیدا کرد که نداند استارتاپ چیست ؛ استارتاپ ها کسب و کارها یا شرکت های کوچک و نوپایی هستند که با یک ایده خام ، هدفمند و نوآورانه به وجود می آیند ، توانایی سود دهی و در آمدزایی بالا در کوتاه مدت دارند و در جهت رشد و پیشرفت زندگی و جامعه بشری و رفع نیازها و مشکلات آنان تلاش می کنند .
خدماتی که استارتاپ ها ارائه می دهند کمبود های جامعه را رفع می کند و کمک می کند تا به سمت پیشرفت و توسعه بیشتر پیش بروند . در بحث استارتاپ ها داشتن یک ایده خلاقانه و نوین یکی از مهم ترین اصول است اما در کنار داشتن این ایده روحیه بالا و تلاش فراوان برای تحقق بخشیدن به یک ایده خام از مزحله صفر تا صد نیز بخش بسیار مهم و اصلی یک استارتاپ محسوب می شود .
اگر صحبتی کوتاه با کارآفرینان و خالقان استارتاپ ها داشته باشید متوجه خواهید شد که شروع یک کسب و کار جدید در قالب استارتاپ نیاز به تلاش و انگیز بسیار زیادی دارد ، به وجود آوردن یک ایده برای استارتاپ که علاوه بر نوآورانه بودن بتواند کمبود ها و نیاز های جامعه را نیز رفع کند و به سمت پیشرفت سوق دهد یک نقطه شروع بسیار عالی محسوب می شود اما این ایده بدون تلاش برای دست یابی و بدون برنامه ریزی دقیق هرگز به سرانجامی نخواهد رسید و همیشه در حد یک ایده خام باقی می ماند .
معمولا استارتاپ ها به دلیل اینکه کسب و کار های کوچکی هستند در ابتدای شروع نیاز به سرمایه آنچنانی و سرمایه گذاری های عظیم ندارند و این مسئله برای آن دسته از کارآفرینان که ایده های بزرگ و خوب اما بدون سرمایه بالا دارند بسیار شرایط را مناسب می کند .
اکثر استارتاپ ها پس از گذشت مدت کوتاهی به موفقیت می رسند و طرفداران و مشتریان محصولات خود را پیدا می کنند اما این امر در صورتی امکان پذیر است که طرح کسب و کار به درستی برنامه ریزی شده باشد و برای هر بخش هدف گذاری دقیق انجام شود و با یک برنامه کلی و دقیق و البته تلاش فراوان شروع شود .
برخی استارتاپ ها پس از گذشت مدتی با شکست مواجه می شوند و یا بودجه خود را از دست می دهند و این به دلیل عدم برنامه ریزی دقیق و عدم وجود هماهنگی تیم استارتاپ و همچنین نداشتن یک طرح کسب و کار دقیق و هدفمند است ؛ بنابراین پس از ایده مناسب برای استارتاپ بررسی تمامی شرایط و تنظیم یک طرح کسب و کار یکی از عوامل موفقیت استارتاپ ها به حساب می آید .
طرح کسب و کار یا همان بیزینس پلن یک طرح تجاری برای تمامی کسب و کار ها و یا شرکت های نوپایی است که قصد دارند در قالب استارتاپ کار خود را شروع کنند . طرح تجاری کسب و کار به شما کمک می کند تا کلیه مراحل راه اندازی استارتاپ و بررسی ایده از صفر تا صد را مشخص کنید و با یک برنامه کامل ایده استارتاپ خود را راه اندازی کنید .
در ادامه به بررسی ویژگی ها و نحوه تهیه طرح کسب و کار ( بیزینس پلن ) می پردازیم .
طرح کسب و کار یا بیزینس پلن استارتاپ
همان طور که گفتیم داشتن یک طرح کسب و کار دقیق سبب می شود تا اهداف استارتاپ و تمامی گام های آن از صفر تا صد مشخص شود ؛ این طرح به طور دقیق باید بازار هدف را مشخص کند و به طور واضح و با کلیه جزئیات محصول یا محصولاتی که قرار است ارائه شود را معرفی کند و توضیح دهد که محصول چگونه وارد بازار می شود و چه نیاز هایی را از مشتریان رفع می کند .
یک طرح کسب و کار خوب باید بر اساس دانش و تحقیقات دقیق و واقعی نگارش شود همچنین این طرح ( بیزینس پلن ) باید کاملا واقع بینانه باشد و بر اساس حقایق و میزان توانایی هایی نوشته و تهیه شود که استارتاپ قادر به انجام آن باشد .
ویژگی های یک بیزینس پلن خوب :
- نام شرکت و شرح کامل بیزینس صریحا نوشته شود .
- ساختار سازمانی شرکت و قوانین داخلی کاملا ذکر شود .
- بازار هدف و رقبا به دقت آنالیز و تحلیل شود .
- داده های مالی کلیدی به دقت بررسی و ذکر شود .
- طرح جامعی برای منابع انسانی تنظیم شود .
- تمامی مسائلی که بیزینس را متمایز می کند بررسی و نوشته شود .
- تمامی نیازهای مالی و تجهیزات مورد نیاز به دقت تجزیه و تحلیل شود .
- برنامه های بازریابی و فروش تماما ذکر شود .

به طور کلی در طرح بیزینس پلن استارتاپ شما باید تمامی جزئیات از بررسی ایده و محصول گرفته تا تحلیل بازار و مشتریان و همچنین بررسی سرمایه و امکانات لازم همه و همه در نظر گرفته شود و برای بلند مدت برنامه ریزی داشته باشد .
اهمیت استارتاپ ها
شرکت های نوپای استارتاپی با وجود اینکه در ابتدای شروع به کار خود با سختی ها و چالش های بسیار زیادی رو به رو هستند اما در نهایت رشد و توسعه آن ها سبب رشد و توسعه اقصاد هر کشوری می شود و مزایای زیادی بر آن به همراه می آورد .
از جمله مهم ترین موارد اهمیت استارتاپ ها می توان به موارد زیر اشاره کرد :
فرهنگ سازی کار تیمی
کار تیمی نیازمند همانگی و اتحاد یک گروه در رسیدن به اهداف کاری یا غیره است . در صورتی که در یک استارتاپ یا هر کار دیگری فرهنگ کار تیمی جا نیوفتاده باشد ، یک تیم هرگز به نظم مناسب برای پیش رفتن به سمت رشد نخواهد رسید . استارتاپ ها از آنجایی که معمولا گروه های چند نفره اند در فرهنگ سازی برای انجام کار های تیمی نقش بسیار موثر و مفیدی را ایفا می کنند .
ترویج نوآوری و خلاقیت
در بحث استارتاپ و کارآفرینی خلاقیت یک عامل بسیار مهم به حساب می آید و امروزه همگام با رشد و توسعه استارتاپ ها بحث نوآوری و استفاده از فناوری در انجام امور به خوبی در جامعه جا افتاده است .
اشتغال زایی
در جوامع امروزی که نیروی کار جوان و تحصیل کرده بسیار زیاد است به وجود آوردن فرصت ها و موقعیت های شغلی مناسب برای آن ها کاری دشوار است اما استارتاپ به خوبی توانسته اند اشتغال زایی برای قشر جوان و متخصص را ایجاد نمایند و از آن جایی که استارتاپ ها توانایی رشد سرع را دارند خود منبع شغلی مناسبی برای فارغ التحصیلانی که قصد ورود به بازارهای کار را دارند محسوب می شوند .
راه اندازی آسان
شرکت های نوپای استارتاپی در ابتدای شروع کار خود نیاز به سرمایه بسار زیادی ندارند و می توانند به سادگی و با حداقل سرمایه فعالیت خود را آغاز نمایند .
گسترش و توسعه اقتصاد سبز
اکثر استارتاپ ها در بخش فناوری مشغول به کار اند و این موضوع سبب شده است تا مصرف انرژی تا حد زیادی کاهش پیدا کند که این موضوع خود در حفظ محیط زیست بسیار موثر و مفید است .
رفع مشکلات و کمبود های جوامع
همانطور که پیش از این نیز گفتیم استارتاپ ها در جهت رفع مشکلات جوامع و کمک به رشد و پیشرفت آن ها فعالیت دارند و از آنجایی که اکثر این استارتاپ ها با ایده های مبتنی بر فناوری شکل می گیرند به سادگی می توانند در پیش برد جوامع به سوی رشد و تکنولوژی کمک کنند .

حمایت تواناسازان از استارتاپ ها
استارتاپ ها نقش بسیار مهم و کارآمدی در زیر ساخت های اقتصادی هر کشور و همچنین نقش موثری در رشد و توسعه جوامع دارند از این رو این استارتاپ ها به عنوان سرمایه های انسانی خلاق و نوآور از جمله مهم ترین دارایی های هر کشور به حساب می آید که باید مورد حمایت و توجه قرار بگیرد . استارتاپ ها همچنین در جهت بهبود فضای کسب و کار نیز نقش موثری ایفا می کنند . تواناسازان با آگاه بودن از اهمیت فوق العاده استارتاپ ها سعی دارد تا با ارائه خدمات مناسب در جهت حمایت از استارتاپ ها گامی بزرگ بردارد .
خدمات تواناسازان جهت حمایت از استارتاپ ها
تواناسازان مجری پروژه های Start Up در ایران و بین الملل بوده که با تکیه برتوان تیم های متعدد خود با توجه به ارائه خدمات حرفه ای تواناسازان کسب و کار آنلاین خود را سفارش دهید و استارتاپ خود را به سرعت راه ندازی کنید.
خدمات تخصصی تواناسازان در جهت حمایت از استارتاپ ها :
- تیم مشاوره و خدمات تخصصی راه اندازی و تحلیل استارتاپ طراحی مدل کسب و کار
- تیم مشاوره و خدمات طراحی بیزینس پلن یا طرح کسب و کار برای استارتاپ
- تیم طراحی و آنالیز فنی کسب و کار و مستند ساز
- تیم طراحی پلتفورم و نرم افزار شامل طراحی ERP با یکپارچگی کامل نرم افزارهای درون و برون سازمانی
- تیم طراحی و تولید وب سایت های تجارت الکترونیک
- تیم طراحی و تولید اپلیکیشن های تجارت الکترونیک
تیم طراحی و توسعه راهکارهای درون سازمانی شامل سیستم های CRM، باشگاه مشتریان، زنجیره تامین، اتوماسیون اداری و مدیریت پروژه، برنامه ریزی تولید، مدیریت ایزو، مدیریت دانش سازمان، مدیریت تحقیق و توسعه و ... با قابلیت خلق و توسعه راهکارهای جدید برای کسب و کار ها .
تیم طراحی و توسعه راهکارهای مالی یکپارچه شامل مدیریت انبارداری یکپارچه، مدیریت مالی یکپارچه ، مدیریت خزانه داری یکپارچه، مدیریت دارایی های ثابت یکپارچه، مدیریت خرید و تدارکات یکپارچه، مدیریت حقوق و دستمزد یکپارچه، مدیریت منابع انسانی یکپارچه و ... می باشد.
تواناسازان با توجه به داشته های نرم افزاری خود در قالب پلتفورم استارتاپ شما را در کوتاه ترین زمان ممکن طراحی ، پیاده سازی و اجرا خواهد نمود .
چنانچه نیاز به مشاوره داشتید می توانید از طریق لینک زیر جهت تعیین وقت مشاوره اقدام نمایید و در صورتیکه نیاز به سرمایه گذار جهت اجرای پروژه های خود دارید درخواست خود را مطرح کرده تا در این زمینه مشاوره های لازم به شما عزیزان ارائه شود .

درخواست مشاوره