چگونه ایده پردازی کنیم و ایده خود را توسعه و پرورش دهیم
ایده پردازی یعنی تفکر همراه با خلاقیت
هر کسب و کار جدیدی روزی تنها یک ایده خام بوده که در ذهن بنیان گذارش به ثمر رسیده است . ایده مهم ترین بخش برای شروع کسب و کارها است ، بدون داشتم ایده هیچ خلاقیت یا تلاشی صورت نخواهد گرفت .
ایده ، همراه با خلاقیت ، مهارت و توانمندی همیشه شانس دستیابی به موفقیت را در کسب و کارها افزایش می‌دهد ، ایده های جدیدی که با خلاقیت و نوآوری ایجاد می‌شوند راهی جدید برای پیشرفت به وجود می‌آورند . در راه اندازی یک کسب و کار جدید ایده ها تا حد ممکن کشف می‌شوند که برخی از این ایده ها راه حل چالش های موجود اند که در نهایت به عامل اصلی کسب و کار ما تبدیل می‌شوند و برخی دیگر نیز در مراحل نهایی رد می‌شوند .
داشتن ایده های زیاد برای کسب و کار به هیچ وجه دلیل بر این نیست که یکی از آن‌ها در نهایت برای راه اندازی کسب و کارتان به درد بخور است . در ایده پردازی تمرکز بیشتر بر کیفیت است و هدف اصلی از ایده پردازی نیز کشف مسیرهای جدید برای تفکر خارج از چهارچوب است .
در ایده پردازی به هیچ وجه از بلندپردازی ها نترسید و ریسک پذیر باشید ، ایده بدون ریسک ارزش عملیاتی شدن ندارد .
یکی از ضروری ترین مولفه های یک استراتژی کسب و کار ایده پردازی است . بدون داشتن روشی مناسب برای ایده پردازی بعید است که کسب و کار شما شاهد بهبودی مداوم باشد و در نتیجه نمی‌تواند آنچه را که مشتری می‌خواهد را ارائه دهد .
مشتریان شما افرادی هستند که از خدمات و محصولات شما استفاده می‌کنند و آن‌ها را خریداری می‌کنند ، پس ایده شما باید به گونه باشد که در نهایت سبب شود نیازها و خواسته های مخاطبانتان را رفع کند .
با ایده پردازی خلاقانه و هوشمندانه شما محصولات یا خدمات خود را برای مخاطبانتان جذاب تر می‌کنید و وجه تمایزی میان خود و رقبایتان به وجود خواهید آورد که مشتریان را به سمت شما جلب می‌کند .
مرحله ی ایده پردازی برای کسب و کارتان فضای امن است . در این فضا شما می‌توانید هر نوع ایده را حتی ایده های غیرمتعارف را داشته باشید . مهم نیست ایده های شما قابل قبول باشند یا نه ! مهم این است که شما ذهن خود را برای تولید های ناب آزاد بگذارید .
هر ایده پردازی موفقی سه مرحله اصلی دارد
خلق ایده
ایده پردازی نقطه شروعی است برای کسب و کارهایی که قصد دارد با ارائه راهکاری مفید و موثر یک مشکل را رفع کنند یا فرآِیندی را برای جامعه مخاطبانشان ساده تر کنند.
شناسایی مشکلات معمولا کار ساده ای است و افراد می‌توانند مشکلات را به خوب شناسایی کنند . اما مهم تر از شناسایی مشکل پیدا کردن راه حل برای رفع ان است که در این مرحله ایده پردازی رخ می‌دهد . ایده های جدید ممکن است سبب راه اندازی کسب و کاری جدید شود و یا یک کسب و کار را گسترش دهد .
خلق ایده مرحله ای است که شما راه حل های نوآورانه و هوشمندانه را برای رفع نیازهای مشتریانتان ارائه می‌کنید .
انتخاب ایده
پس از خلق ایده نوبت به آن می‌رسد که ایده ها را مورد سنجش و ارزیابی قرار دهید تا از میان آن‌ها ایده را که قابلیت رشد ، توسعه و سوددهی را دارد انتخاب نمایید .
ایده ای باید انتخاب شود که دارای ویژگی های زیر باشد :
- خلاقیت بالا
- نوآوری
- توانایی ایجاد تغییر
- توانایی سوددهی بالا
- قابلیت رشد و توسعه
- بازار هدف گسترده
- اثرگذاری بالا
پیاده سازی ایده
پس از انتخاب بهترین ایده برای کسب و کار خود نوبت به پیاده سازی آن می‌رسد .
موفقیت در فرآیند پیاده سازی یک ایده نوین ، به توانایی سازمان و تیم شما در عملی کردن ایده به بهترین شکل ممکن با بهترین برنامه ریزی و استراتژی است .
حال که ایده انتخاب شده است ، اگر پیاده سازی آن به درستی انجام نشود ، ایده از بین خواهد رفع و هرگز تبدیل به کسب و کاری موفق نخواهد شد . داشتن یک نقشه راه در ابتدا و سپس یک تیم خوب و متخصص دو عاملی است که کمک می‌کند ایده شما از 0 به 100 تبدیل شود .
پرورش و توسعه ایده
یکی از راه های پرورش ایده کسب و کار « اتاق فکر » است .
اتاق فکر به شما کمک می‌کند تا یک قدم از رقبای خود جلوتر باشید چراکه وقتی ایده شما در یک جمع از افراد مختلف با سلیقه های مختلف اما ذهن های باز مطرح شود تمامی جزئیات به طور کامل بررسی می‌شود و همین موضوع کمک می‌کند تا بتوانید بهترین مسیر برای ادامه راه یعنی تبدیل ایده به کسب و کاری موفق را بهتر طی کنید .
نتیجه ی اتاق فکر رخ داد یک طوفان فکری عظیم است که ایده شما را پخته تر می‌کند ، به آن شاخ وبرگ می‌دهد ، جنبه های نوآوری و خلاقیت آن را افزایش می‌دهد و ایده شما را برای ورود به بازار هدف آماده می‌کند .
ارزیابی و توسعه ایده نیز یکی از مراحل بسیار مهم در راه اندازی کسب و کار است . شما باید در مرحله ی انتخاب اطمینان حاصل کنید که ایده و محصول یا خدمات شما در بازار هدف پذیرفته می‌شوند یا نه ؟!
برای این کار شما نیاز به ارزیابی ایده کسب وکار خود دارید . شما نمی‌توانید ایده زمان و سرمایه خود را بر روی ایده ای بگذارید که نمی‌دانید تا چه حد قابلیت پیشرفت دارد و یا اصلا به نتیجه مطلبو خواهد رسید یا نه ... !
بنابراین شما با ارزیابی ایده خود این امکان را بدست خواهید آورد تا نواقص و نقاط ضعف ایده خود را بیابید و در جهت پرورش و رفع آن‌ها اقدام کنید .
درست است که ارزیابی یک ایده در مرحله ای که هنوز شناخته شده نیست و به سوددهی نرسیده است کار دشواری است اما این کار در یک جامعه مخاطب کوچک که مشتریان هدف شما هستند ، پیش از راه اندازی کسب و کارتان ، کمک می‌کند تا شما دیدی باز از ایده خود بدست آورید و ریسک های فنی و بازاریابی و بودجه لازم برای توسعه آن را مورد بررسی قرار دهید و اقدامات را پیش از ورود به بازار هدف بزرگتر انجام دهید تا در نهایت به عنوان یک کسب و کار ارزش آفرین وارد بازار کاری خود شوید .
چگونه ارزیابی ایده اولیه کسب و کارمان را انجام دهیم ؟
کسب و کار جدیدی که قصد راه اندازی آن را دارید ارائه دهنده ی محصول یا خدمتی جدید است بنابراین ایده شما نیز درارتباط با محصول یا خدمتی که قصد ارائه ان را دارید خلق شده است ؛ برای ارزیابی ایده خود شما می‌توانید نمونه ای اولیه از محصول یا خدماتی که ایده ان را دارید تهیه نموده و آن را در اختیار یک جامعه مخاطب کوچک قرار دهید . سپس شروع نظرسنجی از مخاطبان کنید و از آن‌ها بخواهید تا درباره ایده شما اظهار نظر کنند .
از آنجایی که مشتریان همیشه به دنبال بهترین خدمات و محصولات هستند ، اگر ایده شما باب میلشان نباشد یا ایرادی داشته باشد حتما به شما خواهد گفت . در این ارزیابی ها شما به اطلاعاتی از ایده و محصول یا خدمات خود دست می‌یابید که حتی ممکن است خودتان متوجه آن نشده باشید .
در نهایت پرورش ، توسعه و ارزیابی ایده منجر به خلق کسب و کاری خواهد شد می‌تواند روزی به عنوان یکی از مطرح ترین برندهای جهان شناخته شود و نامی ماندگار در کنار برترین ها باشد .
