نرم افزار ERP مدیریت پروژه | ابزار قدرتمندی است که مدیریت پروژه ها، منابع انسانی، مالی و اسناد سازمان را در یک سامانه یکپارچه و هوشمند امکان پذیر می کند. این سیستم کاملاً فارسی سازی و بومی شده، مطابق با قوانین ایران و قابل شخصی سازی و سفارشی سازی نامحدود است. با بیش از ۲۰ سال تجربه عملیاتی، پشتیبانی تخصصی و بهره گیری از هوش مصنوعی (AI)، این راهکار به مدیران امکان می دهد تا تصمیم گیری دقیق، کاهش ریسک و بهره وری حداکثری منابع را تجربه کنند و پروژه ها را با موفقیت کامل اجرا نمایند.
چالش ها و مشکلات مدیریت پروژه سنتی
آنچه مدیران ارشد را از خواب بیدار می کند: هزینه های پنهان، تأخیرهای غیرقابل پیش بینی و داده های پراکنده
سیلوهای اطلاعاتی: داده های مالی، منابع انسانی و پیشرفت پروژه در سیستم های جداگانه قرار دارند؛ این پراکندگی مانع دستیابی به "منبع واحد حقیقت" و تصمیم گیری سریع می شود.
غافلگیری های مالی و واریانس هزینه: عدم ردیابی بلادرنگ هزینه های واقعی (Job Costing) و تعهد شده، که منجر به کاهش حاشیه سود و غافلگیری های ناخواسته مالی در پایان پروژه می شود.
برنامه ریزی غیر دقیق منابع: ناتوانی در برنامه ریزی ظرفیت منابع (نیروی کار و تجهیزات) که به تخصیص بیش از حد یا کمتر از حد منابع، هزینه های اضافی یا تأخیر منجر می شود.
تأخیر در شناسایی ریسک: نداشتن ابزارهای تجزیه و تحلیل و پیش بینی برای شناسایی و مدیریت مسائل و گلوگاه های احتمالی پیش از تبدیل شدن به بحران.
عدم انطباق بومی: نگرانی در مورد رعایت کامل قوانین مالیاتی، بیمه و قراردادهای بومی ایران در یک سیستم مدیریت پروژه جهانی.
راهکار erp مدیریت پروژه تواناسازان چیست؟
ارکسترالیزاسیون پروژه ها: یکپارچگی مالی، عملیاتی و منابع انسانی در قلب Dynamics 365
راهکار ERP مدیریت پروژه تواناسازان، سیستم های مالی، منابع انسانی، تدارکات و عملیات شما را در یک بستر قدرتمند و یکپارچه می کند. با تکیه بر Dynamics 365 و هوش مصنوعی تعبیه شده (AI)، ما تمرکز شما را از گزارش دهی گذشته نگر به کنترل پیش بینانه تغییر می دهیم.
نیازهای حیاتی که برطرف می کنیم:
کنترل دقیق هزینه (Job Costing): ردیابی جامع و بلادرنگ تمام هزینه های واقعی و تعهد شده پروژه برای حفظ و افزایش حاشیه سود.
بهینه سازی منابع تا حداکثر پتانسیل: استفاده از ماژول مدیریت منابع انسانی برای ظرفیت سنجی تیم ها و جلوگیری از فرسودگی شغلی یا بیکاری منابع.
پیش بینی ریسک با هوش مصنوعی: استفاده از تحلیل های پیشگویانه برای شناسایی گلوگاه ها و مسائل احتمالی قبل از تأخیر یا افزایش هزینه.
انطباق کامل با مقررات ایران: طراحی فرآیندهای مالی، حقوقی و قراردادها بر اساس قوانین و مقررات رسمی کشور برای آمادگی کامل در حسابرسی.
چرا راهکارهای سازمانی تواناسازان؟
رهبری پروژه با اطمینان: دو دهه تجربه در یک راهکار هوشمند و بومی
تخصص و سابقه:
بیش از ۲ دهه سابقه و تجربه در پیاده سازی پروژه های کلان و موفقیت آمیز در سازمان های بزرگ ایرانی.فارسی سازی و بومی سازی:
راهکاری کاملاً فارسی سازی شده و مطابق با کلیه قوانین مالیاتی، بیمه و قراردادهای کشور ایران.قدرت Dynamics 365:
استفاده از پلتفرم Microsoft Dynamics 365 به عنوان یک هسته ERP معتبر و قدرتمند جهانی.شخصی سازی تا بینهایت:
قابلیت شخصی سازی و سفارشی سازی تا بینهایت برای انطباق کامل با متدولوژی های منحصر به فرد مدیریت پروژه سازمان شما.پشتیبانی تخصصی و مستمر:
ارائه پشتیبانی تخصصی و حرفه ای توسط تیمی که به زبان فنی و فرآیندی بومی شما کاملاً مسلط است.هوش مصنوعی تعبیه شده:
استفاده از قابلیت های AI و یادگیری ماشین مایکروسافت برای تحلیل پیشگویانه، مدیریت ارزش کسب شده (EVM) و تشخیص ناهنجاری در داده های پروژه.
ماژولهای راهکار ERP مدیریت پروژه
ابزارهای جامع برای مدیریت پروژه ۳۶۰ درجه: از WBS تا Power BI
این راهکار یکپارچه، کلیه ابعاد مدیریت پروژه را پوشش داده و آنها را به هسته ERP متصل می کند:
۱. ماژول های اصلی مدیریت پروژه
مدیریت پروژه و وظایف: هسته اصلی شامل ساختار شکست کار (WBS)، زمان بندی، گانت چارت، مدیریت فعالیت ها، نقاط عطف و پیگیری وضعیت.
مدیریت مالی و هزینه یابی پروژه (Project Finance): کنترل بودجه، ردیابی هزینه های تعهد شده، مدیریت صورت وضعیت ها و مرکز هزینه.
مدیریت مستندات (EDMS): ذخیره امن، نسخه بندی و کنترل دسترسی اسناد، قراردادها، نقشه ها و صورت جلسات پروژه.
۲. ماژول های یکپارچه ساز و تحلیلی
مدیریت منابع انسانی (HRM): تخصیص نیروی انسانی به پروژه ها، ثبت ساعت کار (Timesheet) و تحلیل ظرفیت تیم ها.
گزارش ساز و داشبورد BI: ارائه داشبوردهای لحظه ای Power BI برای شاخص های کلیدی (KPI)، تحلیل ارزش کسب شده (EVM)، ریسک و پیشرفت پروژه.
Workflow و BPM: تعریف فرآیندهای تأیید، مدیریت درخواست های تغییر (Change Request) و گردش های کاری پروژه.
۳. ماژول های تکمیلی و وابسته (اختیاری)
مدیریت ریسک (Risk Management): شناسایی، تحلیل، اولویت بندی و تدوین طرح های پاسخگویی به ریسک های احتمالی.
مدیریت خرید و تدارکات (Procurement): مدیریت سفارشات، تأمین کالا و خدمات مورد نیاز پروژه.
مدیریت قراردادها (Contract Management): مدیریت جامع قراردادهای پیمانکاران، کارفرمایان و صورت وضعیت های مالی.
دستاوردها در عدد و رقم: چطور ERP هزینه را کاهش و سودآوری را افزایش می دهد؟
کاهش چشمگیر واریانس هزینه: با ردیابی بلادرنگ هزینه های کار، اختلاف بین هزینه های واقعی و تخمینی را به حداقل برسانید و حاشیه سود را حفظ کنید.
افزایش بهره وری نیروی کار تا ۱۳٪: با بهینه سازی تخصیص منابع و کاهش کارهای دستی تکراری (مانند ورود ساعت کار)، کارکنان را بر فعالیت های استراتژیک متمرکز کنید.
تسریع ۸۴٪ در فرآیندهای مالی: خودکارسازی تولید فاکتورها، تطبیق هزینه ها و مدیریت درآمد، جریان نقدی سازمان شما را تسریع و زمان بستن دوره های مالی را به کمتر از ۷ روز کاهش می دهد.
تصمیم گیری آگاهانه و بلادرنگ: با ایجاد "منبع واحد حقیقت"، به داده های دقیق و به روز دست یابید و ریسک های مالی و عملیاتی را پیش از وقوع شناسایی کنید.
اعتماد اجرایی بالاتر: استفاده از معیارهای عینی مانند مدیریت ارزش کسب شده (EVM) برای ارزیابی عملکرد پروژه و ایجاد اعتماد بین تیم های مالی و عملیاتی.
نمودار جریان و فرآیندهای پشتیبانی شده
نقشه راه پروژه از ایده تا اجرا: شفافیت کامل در گردش کار
راهکار ما تمام فرآیندهای مدیریت پروژه را در یک حلقه بسته و هوشمند پوشش می دهد:
برنامه ریزی: تعریف WBS، زمان بندی، بودجه بندی و تخصیص منابع (با ظرفیت سنجی HRM).
اجرا: مدیریت وظایف، ثبت ساعت کار، مدیریت مستندات و ثبت هزینه های واقعی.
نظارت و کنترل: تحلیل ارزش کسب شده (EVM)، مقایسه هزینه های واقعی و تعهد شده با بودجه، و بررسی ریسک های احتمالی.
مالی و اداری: تولید صورت وضعیت و فاکتور، تأیید درخواست های تغییر (Workflow) و تسویه حساب نهایی.
تحلیل و بهبود: ارائه داشبوردهای تحلیلی Power BI برای تصمیم گیری آگاهانه و به کارگیری درس های آموخته شده در پروژه های آتی.
مراحل پیاده سازی و نصب
گام به گام تا کنترل کامل پروژه: متدولوژی چابک بر اساس تجربه دو دهه
ما بر اساس تجربه بیش از ۲ دهه در سازمان های ایرانی، یک فرآیند پیاده سازی تخصصی و بهینه را تضمین می کنیم:
تحلیل فرآیند بومی: درک دقیق متدولوژی های مدیریت پروژه شما و نیازهای سفارشی سازی.
تنظیم و بومی سازی هسته: نصب Dynamics 365، تنظیم ماژول ها و اعمال کامل فارسی سازی و قوانین مالی/اداری ایران.
سفارشی سازی و توسعه: توسعه افزونه ها، گزارش ها و Workflow های خاص برای دستیابی به شخصی سازی تا بینهایت.
تست، انتقال دانش و آموزش: انجام تست های دقیق، آموزش کامل کارکنان و استقرار نهایی در محیط عملیاتی.
پشتوانه تخصصی و مستمر: تضمین عملکرد پایدار پروژه در درازمدت
آموزش کارکنان: برگزاری دوره های آموزشی جامع و عملیاتی برای کلیه سطوح سازمانی، از مدیران پروژه تا کاربران نهایی.
پشتیبانی تخصصی و مستمر: تیم پشتیبانی ما بر هر دو جنبه فنی Dynamics 365 و قوانین و فرآیندهای بومی ایران مسلط است.
به روزرسانی های قانونی: تضمین به روزرسانی مستمر سیستم برای انطباق با آخرین تغییرات مقررات مالیاتی و قانونی کشور.
تأخیر امروز، پروژه پرهزینه فرداست.
هر روز تأخیر در اتخاذ یک سیستم مدیریت پروژه یکپارچه، شما را از دستیابی به اطمینان مالی و کنترل عملیاتی دور می کند. این فرصتی است تا سازمان خود را از یک سیستم واکنشی به یک موتور پیش بینانه سودآوری تبدیل کنید.
