خدمات مدیریت پروژه و استقرار سیستم‌های ERP و CRM تواناسازان

شرکت تواناسازان با تجربه‌ای گسترده در اجرای پروژه‌های تحول دیجیتال سازمانی، خدمات تخصصی مدیریت پروژه و استقرار سیستم‌های ERP، CRM و راهکارهای مایکروسافت را به‌صورت مرحله‌به‌مرحله، ساختارمند و منطبق بر نیاز هر سازمان ارائه می‌دهد.

فرآیند مدیریت و استقرار پروژه‌ها

ما در تواناسازان از متدولوژی‌های بین‌المللی (مانند Sure Step و Agile for Dynamics 365) برای تضمین موفقیت پروژه استفاده می‌کنیم. مراحل اجرای پروژه عبارت‌اند از:

ارزیابی و شناخت سازمان (Assessment & Analysis)
- بررسی نیازها، چالش‌ها و اهداف سازمان
- مستندسازی فرآیندهای موجود و تحلیل نقاط بهبود
طراحی راهکار (Solution Design)
- طراحی ساختار سیستم متناسب با فرآیندهای واقعی کسب‌وکار
- تعریف ماژول‌ها، نقش‌ها، جریان‌های کاری و سطوح دسترسی
پیکربندی و توسعه (Configuration & Development)
- شخصی‌سازی سیستم ERP/CRM بر اساس نیاز مشتری
- توسعه افزونه‌ها و یکپارچه‌سازی با سایر نرم‌افزارهای سازمان
آموزش و تست (Training & Testing)
- آموزش کاربران کلیدی و نهایی
- تست کارکرد ماژول‌ها و اصلاح نواقص قبل از بهره‌برداری
استقرار و پشتیبانی (Deployment & Support)
- انتقال سیستم به محیط عملیاتی
- مانیتورینگ، پشتیبانی فنی و بهینه‌سازی عملکرد سیستم