راهکار جامع OKR تواناسازان مبتنی بر Microsoft Dynamics 365، یک زیر راهکار از مجموعه راهکار اتوماسیون اداری و منابع انسانی تواناسازان است که با تمرکز بر استقرار، پیادهسازی، آموزش و پشتیبانی تیم‌ها طراحی شده است. این راهکار به سازمانها کمک میکند تا اهداف استراتژیک خود را شفاف تعریف کنند، پیشرفت را لحظهای پایش نمایند و عملکرد واقعی تیم‌ها را با استراتژی سازمان هم‌ساز کنند. با استفاده از این راهکار، سازمانها می‌توانند بهره‌وری را افزایش دهند، گزارشدهی را بهینه کنند و تصمیم‌گیری‌های داده‌محور و سریع داشته باشند.
چرا ۸۰٪ از اهداف سازمانی و استراتژی‌ها هرگز اجرا نمی‌شوند؟
آیا این مشکلات برای شما آشناست؟
- اهداف در جلسات تعریف می‌شوند اما در اجرا گم می‌شوند.
- تیم‌ها نمی‌دانند چه کاری اولویت دارد.
- گزارشدهی دستی و زمان‌بر باعث کاهش بهره‌وری میشود.
- هماهنگی بین تیم‌های بازاریابی و منابع انسانی سخت است.
- تصمیم‌گیری بر اساس حدس و گمان، نه داده‌های لحظهای و KPI.
راهکار OKR تواناسازان؛ مدیریت هوشمند اهداف و عملکرد سازمانی
با راهکار OKR تواناسازان مبتنی بر Dynamics 365:
تعریف و پیادهسازی اهداف (Objectives) در تمام سطوح سازمانی
پایش لحظهای پیشرفت با داشبورد KPI و گزارش‌های تحلیلی
خودکارسازی فرآیندهای بازاریابی و منابع انسانی
آموزش و پشتیبانی کامل تیم‌ها برای بهره‌برداری حداکثری
تصمیم‌گیری سریع با داده‌های دقیق و گزارش‌های لحظهای Power BI
مزایای کلیدی راهکار OKR برای بهبود عملکرد و رشد سازمان شما
افزایش ۴۰٪ در تحقق اهداف سازمانی
هم‌سویی استراتژی و عملکرد تیم‌ها
اتوماسیون کامل فرآیندهای بازاریابی و منابع انسانی
گزارش‌های تحلیلی لحظهای با Power BI
یکپارچگی کامل با Dynamics 365 و Microsoft Teams
کاهش اتلاف وقت در جلسات و گزارشدهی دستی
چرا این راهکار سازمانی بهتر از ابزارهای مستقل OKR است؟
ویژگی‌ها | راهکار تواناسازان | ابزارهای مستقل |
یکپارچگی با مایکروسافت Dynamics 365 و محصولات مایکروسافت | ✅ دارد | ❌ ندارد |
داشبورد KPI و پایش لحظهای اهداف | ✅ دارد | ❌ محدود |
اتوماسیون بازاریابی و منابع انسانی | ✅ کامل | ❌ ندارد |
پشتیبانی بومی و فارسی | ✅ کامل | ❌ ندارد |
امنیت سطح Enterprise | ✅ دارد | ❌ معمولی |
ماژولهای راهکار OKR تواناسازان
1- ماژول تعریف اهداف (Objectives)
- تعریف اهداف سازمانی، تیمی و فردی
- تعیین معیارهای کلیدی نتایج (Key Results)
- دسته‌بندی اهداف بر اساس استراتژی سازمان
2- ماژول پایش و گزارشدهی (Tracking & Analytics)
- داشبورد لحظهای KPI و پیشرفت اهداف
- گزارش‌های تحلیلی Power BI
- هشدارهای هوشمند برای جلوگیری از عقب‌ماندگی
3- ماژول اتوماسیون عملکرد تیم‌ها (Team Performance Automation)
- پیگیری فعالیت‌های مرتبط با اهداف
- اطلاع‌رسانی خودکار به اعضای تیم
- هم‌سویی وظایف با اهداف استراتژیک
4- ماژول آموزش و پشتیبانی (Training & Support)
- آموزش تیم‌ها برای بهره‌برداری کامل از راهکار
- پشتیبانی مستمر و رفع اشکال
- ارائه بهترین روش‌ها و توصیه‌های عملی
5- ماژول یکپارچگی با سیستمهای سازمانی (Integration)
- اتصال به Microsoft Dynamics 365 CRM و ERP
- یکپارچه‌سازی با ماژولهای HR و اتوماسیون بازاریابی
- سازگاری کامل با Microsoft Teams و Power BI
6- ماژول مدیریت پروژه و کارهای مرتبط با OKR (OKR Project Management)
- برنامه‌ریزی و زمان‌بندی اجرای اهداف
- ثبت فعالیت‌ها و نتایج مرتبط با هر Key Result
- رصد پیشرفت و به‌روزرسانی وضعیت بهصورت خودکار
مراحل پیاده سازی راهکار OKR تواناسازان
1- تحلیل و ارزیابی وضعیت موجود
- بررسی استراتژی، اهداف و شاخص‌های کلیدی سازمان
- شناسایی نقاط قوت و ضعف فرآیندهای مدیریت عملکرد و برنامه‌ریزی اهداف
- تحلیل فرهنگ سازمانی و سطح بلوغ دیجیتال سازمان
2- طراحی چارچوب OKR
- تعریف اهداف سازمانی (Objectives) و نتایج کلیدی (Key Results) مرتبط با استراتژی
- تعیین معیارها و شاخص‌های اندازه‌گیری پیشرفت
- مشخص کردن سلسله‌مراتب اهداف از سطح سازمان تا تیم‌ها و افراد
3- پیکربندی و استقرار در Dynamics 365
- طراحی و پیادهسازی ماژولهای OKR در محیط Microsoft Dynamics 365
- تنظیم داشبوردها، گزارش‌ها و اعلان‌ها برای رهگیری پیشرفت اهداف
- یکپارچه‌سازی با سایر ماژولهای ERP و CRM برای اطلاعات واقعی و لحظهای
4- آموزش و توانمندسازی تیم‌ها و کارکنان
- آموزش مدیران و سرپرستان: نحوه تعریف و ارزیابی OKRها، مدیریت جلسات بازبینی و گزارشدهی
- آموزش کارکنان و تیم‌ها: نحوه استفاده از داشبوردها، ثبت نتایج کلیدی و پیگیری اهداف فردی
- ارائه راهنمای عملی و تمرین‌های شبیه‌سازی شده برای استفاده واقعی از سیستم
- جلسات پرسش و پاسخ و کارگاه‌های تعاملی برای افزایش پذیرش دیجیتال
5- پایلوت و تست عملیاتی
- اجرای پروژه آزمایشی با یک یا چند تیم منتخب
- ارزیابی کارایی، شناسایی مشکلات و اصلاح فرآیندها
- دریافت بازخورد از کاربران و مدیران برای بهبود آموزش و ابزارها
6- استقرار کامل و مانیتورینگ
- راه‌اندازی رسمی سیستم برای کل سازمان
- مانیتورینگ پیشرفت اهداف و تطابق عملکرد با استراتژی
- گزارشدهی منظم به مدیریت و بهبود مستمر فرآیند OKR
7- پشتیبانی و بهبود مستمر
- ارائه خدمات پشتیبانی فنی و مشاوره‌ای
- بازبینی دوره‌ای OKRها و به‌روزرسانی اهداف براساس تغییرات سازمان
- بهینه‌سازی داشبوردها، شاخص‌ها و فرآیندها برای بهره‌وری بیشتر
- تداوم آموزش کارکنان: جلسات مرور دوره‌ای، آموزش‌های به‌روزرسانی و توسعه مهارت‌های دیجیتال مرتبط با
همین حالا برای استقرار و پیادهسازی راهکار OKR اقدام کنید
«با راهکار OKR تواناسازان شفافیت، بهره‌وری و موفقیت را در سازمان خود تجربه کنید.»
